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    1、做好企業(yè)管理人員的培訓

    企業(yè)應組織一定的人員，通過培訓學習，認真理解并熟悉安全生產標準化評定標準、工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設實施指南和職業(yè)健康安全管理體系要求的標準內容，并搞清相互之間的關系。重點要做好企業(yè)中層以上管理人員的培訓工作，使企業(yè)中層以上管理人員理解并熟悉企業(yè)安全生產標準化和職業(yè)健康安全管理體系的要 求是什么？作為承擔部門管理職責的“我”在企業(yè)安全標準化建設和職業(yè)健康安全管理體系中的職責是什么？做到職責、權限和培訓的有效融合。

    2、補充和完善安全生產管理制度、操作規(guī)程

    在遵循控制有效、提高效率、減少文件數(shù)量和層次的原則下，對在安全管理制度等軟件方面，根據(jù)安全生產標準化評定標準的要求，結合原有職業(yè)健康安全管理體系文件，進行查漏補缺，補充和完善安全生產管理制度、安全操作規(guī)程（包括運行記錄）等，使安全管理制度和操作規(guī)程在符合職業(yè)健康安全管理體系要求的同時滿足安 全生產標準化對管理制度的要求，做到管理制度標準化，實現(xiàn)安全管理制度和操作規(guī)程的有機融合。

    重點在做好文件的查漏補缺、補充和完善的基礎上，做好相關各層次人員的管理制度、操作規(guī)程和記錄要求 的培訓，使企業(yè)各層次的人員理解并熟悉“我”應該做什么？怎么做？實現(xiàn)管理制度的有效融合。

    3、加強運行管理

    在實現(xiàn)安全管理制度有效融合的基礎上，切實加強運行管理；重點加強對危險作業(yè)審批實施、變更管理、相 關方管理、安全隱患排查治理、安全警示標識和職業(yè)危害告知標識、安全投入、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、健康體檢等的運行管理，并按要求填制原始的運行記錄，做到操作標準化、記錄標準化、生產現(xiàn)場標準化。重點要做好實際操作層面人員的培訓工作，使企業(yè)操作層面的人員知道該怎么做？應該記錄些什么？怎么記錄？從而實 現(xiàn)操作層面人員的操作標準化、記錄標準化、生產現(xiàn)場標準化。

    通過上述三方面的有效融合，最終實現(xiàn)安全生產標準化建設與職業(yè)健康安全管理體系運行的有效融合，建成 一套企業(yè)安全生產管理行之有效的方法和系統(tǒng)；實現(xiàn)企業(yè)良好的安全績效目標。